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投资并购咨询
作者:admin | 文章来源:本站原创 | 点击数:3078 | 更新时间:2011/12/9 16:14:35
 

  咨询的思路与主要内容

  1.协助企业进行战略梳理,明确或制定投资购并的职能战略;

  2.为客户对外拟投资购并项目进行行业、市场、竞争状况等方面的第三方独

  立调研评估;

  3.协助欲实现外延式扩张的企业寻觅合适的项目;

  4. 根据客户的战略规划,结合外部环境及内部资源能力分析,辅助客户进行

  投资购并的决策;

  5.参与客户谈判过程,制定投资购并总体方案和工作计划,协助起草相应的

  法律文件;

  6. 根据客户的自身实际财务状况和融资能力,为投资购并活动确定阶段性的

  资金需求计划,分析制定最佳的融资渠道、结构等总体方案;

  7.为客户提供整合阶段咨询服务;

  8. 为欲出售的客户担任全程购并顾问,帮助提升企业价值;

  9. 对客户的富余资金,根据未来资金特性提供最有效合理的投资建议。

  预期效果

  1.将投资并购行为提升到企业战略的高度,使投资并购的决策更具有前瞻性,

  提高成功率;

  2. 通过系统分析,专业化解决的思路,使投资并购行为易于操作,有章可循;

  3.降低投资并购行为的风险。

 
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